Enfoque esférico
Por qué un enfoque esférico
Los proyectos I+D+i fallan habitualmente por desconexión entre tres ejes:
- Ejecución técnica real: lo que de verdad ocurrió en el laboratorio o en planta.
- Soporte documental: lo que queda escrito y verificable de esa ejecución.
- Defensa frente a evaluación: cómo se interpreta y argumenta ante quien evalúa.
Cuando los tres ejes se trabajan por separado, el expediente se rompe en la evaluación. Nuestro enfoque integra los tres: lo llamamos esférico porque envuelve toda la actividad, no solo el trozo final.
Cuatro pasos operativos
1. Diagnóstico técnico
Revisión de la actividad técnica real (no solo de la documentación de partida). Identificación de incertidumbres tecnológicas resueltas y elementos defendibles.
2. Estructuración por hitos
Memoria técnica organizada por hitos de ingeniería con trazabilidad temporal y vinculación clara entre objetivos, resolución técnica y evidencias.
3. Mapa de evidencias
Inventario y categorización de las pruebas documentales disponibles (simulaciones, prototipos, ensayos, validaciones, registros de cambio). Identificación de huecos críticos.
4. Contraste pre-evaluación
Lectura del expediente desde la perspectiva del evaluador externo, antes de presentarlo. Anticipa preguntas y reduce iteraciones de aclaración.
Qué aporta frente a un enfoque fragmentado
- Coherencia entre lo ejecutado y lo defendido. No hay sorpresas en evaluación.
- Trazabilidad temporal entre hitos del proyecto e hitos del expediente.
- Reducción de iteraciones de aclaración con la entidad evaluadora.
- Defensa documental preparada para auditoría posterior (Hacienda en deducción fiscal, CDTI en proyectos financiados).